Overall Equipment Effectiveness Workshops
Workshops voor elke fase van OEE

Workshops stap 1: PLANNEN
Voordat u aan de slag gaat. De eerste stappen in OEE
Als u niet zeker weet of OEE u verder kan helpen. We hebben verschillende mogelijkheden, variërend van een eerste ‘Voor welk probleem is OEE een oplossing?’-workshop, een OEE ROI Quick Scan of zelfs een on-site Pilot – Try Out. Het kan allemaal.
Quick-scan implementatie
Bewustwording
Multi-locatie standaardisatie
Hoshin Kanri - Beleidsimplementatie
Meer informatie over deze OEE workshops?

Workshop stap 2: DOEN
Tijdens het versnellen. Aan de slag
De eerste fase is de technische installatie van de OEE Software Suite. Onze experts helpen uw technische medewerkers met een snelle introductie en implementatie van de software. Voor u het weet, lopen de metertjes. En daarmee bedoelen we binnen enkele uren.
De ‘Big Six’
OEE Introductie
OEE voor het management
Een interactieve cursus waarin wordt uitgelegd hoe OEE-informatie kan worden ‘gelezen’ en vertaald in acties.
‘Hoe OEE kan worden gebruikt om de gewenste gedragsveranderingen te bereiken’ is de kern van deze cursus.
OEE Werkvloer
OEE Teamleider
OEE Administrator
Meer informatie over deze OEE workshops?

Workshops stap 3: CONTROLEREN
Nadat u gaat versnellen. Doet het systeem wat het moet doen?
Controleer alles nog eens, voordat u aan de slag gaat.
Maandelijkse OEE Review
Gap Analyse
Analyse en Evaluatie
Follow-up voor de werkvloer
OEE: Dagelijks Management
Deel 1: hoe zet u een dagelijkse managementstructuur op, hoe gebruikt u de OEE Toolkit Suite als een dagelijks stuurinstrument? Hoe organiseert u verbeterprojecten en nieuwe gewoontes?
Deel 2: Hoe maakt u de juiste analyses om dagelijks effectief te sturen?
Hoe gebruikt u visualisatie en overleg over performance?
Meer informatie over deze OEE workshops?

Workshops stap 4: HANDELEN
Tijdens het versnellen. Verbeter steeds uw OEE!
Zodra de verliezen in kaart zijn gebracht, kunt u actie nemen. Een Gap Analyse of follow-up workshop heeft u een plan opgeleverd. Afhankelijk van om welke verliezen het gaat, zijn er veel verschillende mogelijkheden.
SMED
Autonome Onderhoud Implementatie
Preventieve Onderhoud Implementation
Problemen Oplossen ‘Small Group Activity’
Push naar Pull conversie
Makigami Process Verbetering
Verkort de doorlooptijd en stabiliseer elk bedrijfsproces in drie fases:
analyse van de huidige situatie, analyse van de verliezen, toekomstig ontwerp.